为包管年度大修能够有序、高效、清静地实验，12月19日，工程公司对新中标委外劳务步队认真人举行了一次清静培训
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培训围绕年度大修时代的现场指挥、危险源识别、清静预案及提防步伐、公司清静管理规章制度及处分标准等方面举行了两个多小时的培训
。委外劳务认真人体现，在年度大修时代将严酷凭证公司清静管理规章制度执行，听从甲方及各基地项目司理安排，保质量、保进度、保清静完成年度大修
。工程公司主要认真人对劳务职员提出三点要求：一是听从各基地项目司理及甲方清静管理职员指挥，对提出的整改问题实时整改；二是做好工用具的维护和保养，确保不爆发物的不清静行为；三是组织好职员提前进场，实时加入甲方及各基地项目司理组织的清静培训，镌汰人的不清静行为，确保年度大修的高效、清静
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