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建材集团党委书记、董事长陈文胜到瑞金公司等单位调研督导春节前清静生产事情

宣布时间：

2026-02-07

2月3日至4日 ，建材集团党委书记、董事长陈文胜赴瑞金公司、瑞金商砼公司调研督导春节前清静生产事情 ，瑞金公司党委书记、总司理欧阳常崙 ，瑞金商砼公司总司理曾晓忠及相关认真人陪同调研。

检查组直奔生产一线 ，实地观察瑞金公司窑系统、氨水房、煤磨、化验室和瑞金商砼公司搅拌楼及搅拌车GPS等重点场合的清静设施运行状态 ，详细相识危害防控与双重预防机制运行情形 ，并对以往督导发明的问题开展“转头看”。

座谈会上 ，陈文胜认真听取瑞金公司、瑞金商砼公司清静生产事情开展情形汇报 ，对其取得的阶段性效果给予一定 ，并就下一步事情提出五点明确要求：一是科学谋划2026年清静环保事情 ，周全复盘2025年岁情中的缺乏 ，精准制订并严酷落实刷新步伐；二是健全完善清静环保各项管理制度 ，严酷执行制度要求 ，强化监视审核力度 ，推动制度落地生根、见实收效；三是深入推进清静隐患排查治理 ，健全双重预防机制和完善隐患排查判断标准 ，聚焦相关方、蹊径交通等要害环节和重点领域 ，周全排查、坚决消除种种清静危害隐患；四是一连抓实“三基”管理 ，强化教育培训 ，充分验展内训师专业优势 ，坚持“逢训必考”原则 ，提升培训实效。要深化清静生产岗位达标与“吹哨人”活动 ，强化科技强安理念 ，切适用好清静环保数字化平台和商砼搅拌车GPS视频监控系统；五是增强应急处置惩罚能力建设 ，坚持以“小规模、多频次”模式开展无剧本实战应急演练 ，提升处置惩罚突发事务的应急能力。

陈文胜强调 ，春节邻近 ，节后天下两会即将召开 ，在此特殊时段 ，确保清静生产、维护企业平牢牢靠至关主要。要牢靠树立清静红线意识 ，坚守底线头脑 ，始终紧绷清静生产这根弦 ，切实把“时时定心不下”的责任感 ，转化为“事事心中有底”的行动力 ，多措并举、真抓实干 ，确保宽大干部职工度过一个欢喜祥和的春节。

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